Total Business Produce 株式会社ファインサポート
企業と人とまちを元気にするコンサルタント会社です!!
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会社紹介
コンサルティング事例
簡易型ABC
1.1 ABC分析とは何か?
1.2 なぜ「簡易型」なのか?
1.3 ABC分析の着眼点
1.4 ABC分析を核としたコンサルティング&
1.5 簡易型ABCの目的
2.1 ABC分析 ヒアリングシート記入
2.2 全社(全部門)アクティビティ別コスト算定
2.3 アクティビティ別売上分析
2.4 ABC分析 によるビジネス再構築
2.5 ABC分析 結果に基づく改善案
企業再生
不動産再生
ビジネスプロセス可視化
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ABC分析 を核としたコンサルティング&アウトソーシングのフロー図
Step1
戦略の明確化
=ヒアリング
Step2
現状業務可視化
=ABC分析
Step3
競争力源泉活動の抽出
=ABM(アクティビティ・ベースド・マネジメント)
=ABCを使ったマネジメント
Step4
競争力源泉ビジネスのプロセス化
=アウトソーシング&コンサルティング提案
Step5
新規競争力源泉ビジネス構築
アウトソーシング&コンサルティングの実行
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